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价值流分析
持续改善基础知识
全面学习如何运用价值流图系统识别和呈现公司整体流程中的改进机会,描述改进蓝图,同时紧密结合公司业务目标制定改进行动计划
适合对象:
公司中高层
持续改善人员
工程师
天数:2天
学习要点:
价值流图的绘制方法
数据的收集方法
价值流图的持续管理
如何运用价值流图使之成为持续改进的工具
结合实例的练习
所学工具:
价值链图
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价值流分析
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精益管理体系
TBM精益专家证书班
精益西格玛绿带证书班
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