精益咨询是我们的核心

在TBM咨询公司,精益是我们的DNA。成立之初,我们把日本精益管理、持续改善原则和丰田生产系统的技术介绍给美国和欧洲企业。多年来,我们了解到,很多技术虽然流行,如精益和六西格玛等方法,但往往无法兑现承诺的结果。具体来说,虽然超过70%的全球制造企业有自己的精益项目,但很少能够有效地利用它来加速增长和创造竞争优势。

尽管如此,我们仍然是精益和六西格玛以及改善方法论真正的信徒,紧迫感加上注重行动,使真正的改善变得更为迅速。我们深入研究了这些方法,最终融合创造了我们称之为精益西格玛的专利方法。这种独特融合消除了对何时及如何使用这些工具的臆测,并且压缩了实现改善收益的时间。

今天,我们帮助公司利用他们在精益西格玛方面的经验,并利用他们的收益实现快速和可持续的增长

我们的精益、六西格玛及持续改善背景使我们形成了对速度的信——包括我们所帮助企业的运营速度,以及我们如何帮助这些企业快速实施绩效提升的速度。我们存在的意义在于帮助企业实现快速巨大的收益,并将这些收益转化为长期的增长。进一步了解我们的持续改善咨询方法

我们在运营和供应链咨询方面对速度和执行力的重视赢得了全球200多家工厂、分支机构、企业等的信赖。我们在四大洲设有办事处,帮助我们的全球客户快速应对其运营、供应链和领导力的挑战。

 

我们的使命

帮助全球企业快速变革以实现销售和利润的增长。

我们的价值理念

无条件保证客户满意度

为提升客户价值提供卓越服务

谢绝不可能的任务

拒绝继续一项无显著价值提升的任务

始终关注诚信、社会责任感、责任及对个体的尊重

尊重员工并为其提供发展机会、创建一个具有成就感并高效有趣的工作环境

 

*天倍管理咨询(上海)有限公司,为TBM咨询集团中国区中文名称,隶属TBM咨询集团。

 

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