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借助问题分析,更快地解决复杂的商业问题:更快地提取价值的6个步骤
制造策略、网络设计和库存管理是复杂的问题,它们提供了无数的选择和权衡的机会。通过开发模型和模拟运营方案可以帮助领导者做出更明智的决策。但他们需要更好、更快的方法来分析和理解他们的数据。
借助分析功能更快地解决复杂的业务问题
快速提取价值的六个步骤
前瞻性分析提供了这些功能,通过采用文中所涉及的分步流程,帮助企业做出更明智的决策。来自分析模型的建议阐明了多种方案中的最佳行动方案,并有助于确定最大利益的结果。当公司根据这些建议采取行动时,实现的典型价值是10-20倍的投资回报。
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Brian Cromer
供应链总监
Ken Koenemann
供应链及技术支持,副总裁
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在经济下行或经济复苏情况下,情景分析是成功的关键