您的企业目前是否也经历需求不稳,销售预测困难,或供应链波动影响企业正常运营的问题?

  • 产量短期大幅提高,难以满足增加需求
  • 支持需求的生产能力不足
  • 难以满足快速变化的交付要求

制造业正在开展行动

  • 管理系统数字化
  • 正确处理 S&OP 流程并增加会议频率,以确保流程
  • 评估领导能力和员工风险

通过远程协助,实施快速运营改善

 

  • 流程诊断 & 改善活动
  • 针对制造,供应链,业务流程,快速实施流程改善
  • 数字化管理体系,实施,培训及教练。
  • 领导力及劳动力评估

 

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