#卓越运营#质量改善#质量管理体系#培养质量文化#人才培养

保障产品质量，建立竞争优势

价格可以为企业带来短暂的竞争优势，然而质量才是保证企业可持续发展的根本。在当今的市场，企业的质量已不再是局限的关注产品本身质量及相关的工作，而是一个企业整体生产经营体系中的一个系统环境，从顾客的需求出发，评估质量的好与坏。

一个成熟的企业，具有清晰的意识，质量是生产出来的而非检验出来的，通过过程质量管理来保证最终质量。检验只是一种补救及预防的机制。严重的依赖质量的检测，但却缺少一个可靠的设计，制造流程，对于企业来讲，不但会产生大量的残次品及返工，还会为企业带来高额的检测成本。过硬的质量检验控制存在于生产过程中的每一道工序，在团队中培养精益改善的文化及意识，是保证质量的最佳手段。及时发现问题，解决问题，避免再次发生。

我们的方法

TBM通过精益西格玛的方法帮助您的组织建立精益质量管控体系，其中包括

• 建立拉动系统，培养以顾客需求为目标的的生产模式
• 员工职业技能及及职业素养的培养
• 建立精益质量管理体系，通过标准化管理，看板管理及现场管理减少质量影响因素
• 优化生产流程，减少返工，降低库存

TBM的咨询顾问有着丰富的现场实施经验，有效的帮助企业将质量改善计划落地。重点关注如何提升质量达到规定标准，同时聚焦如何减少投资，增加产出，通过更少的资源实现最大的资源。TBM通过精益西格玛的方法将卓越运营融入到企业的质量管理文化中，增强对管理体系的认知，对现场管理的培育及多维度的分析和测量发现改善机会。

此外，TBM通过一系列独创管理手段及方法，帮助客户聚焦于关键绩效指标，实施有效的管理流程，监督目标实现情况，培养日常管理行为，推动生产现场和主要业务部门达成目标。进而帮助企业培养质量文化、实施卓越运营，消除浪费。

#卓越运营#质量改善#质量管理体系#培养质量文化#人才培养

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