让您的仓库井然有序！

在你企业仓库和分销中心里，隐藏着降低成本、提高生产力和改善客户服务的机会。虽然库存有助于满足客户的交货要求，但是仓库往往导致空间利用不足和灵活性的降低，实在是一笔不小的成本。必须平衡产品的可供性和仓储空间的改进，方能实现最佳投入产出。

在本篇文章中，我们一起探讨了在大多数配送中心的5大生产力环节，以及如果你的企业想要满足当前需求模式，那么制定货位（和重新制定货位）就非常有必要。了解重新定制货位所带来的好处并知晓该方法是如何让你的仓库井然有序的。